面接の「第一志望ですか？」の答え方のポイント
面接で「弊社が第一志望ですか？」と聞かれると、多くの就活生が一瞬言葉に詰まります。本当に第一志望の場合は答えやすいですが、他社が第一志望の場合や複数社を迷っている段階では、どこまで正直に答えるべきか悩むのは自然なことです。
この記事では、採用担当者が「第一志望ですか？」と聞く意図から始まり、第一志望である場合・第一志望群の場合・正直に答えにくい場合それぞれの具体的な回答例まで、採用現場の視点を踏まえて解説します。
「第一志望です」以外の回答はほぼありえない
答え方の結論を先に言います。面接で「第一志望ですか？」と聞かれたら、基本的には「はい、御社が第一志望です」と答えるのが正解です。
採用担当者の立場で考えてみてください。筆記・面接ともに同等の評価の候補者が二人いて、どちらか一人しか採れない状況とします。一人は「もちろん御社が第一志望です」と即答し、もう一人は「正直に言うと、志望度は○○社と同じくらいです」と答えた場合、どちらを採用するか。採用担当者であれば迷わず前者を選びます。
「第一志望です」以外の回答をすることで得られるメリットは基本的にありません。第一志望であっても志望度がそこまで高くなくても、面接では自信を持って「御社が第一志望です」と答えることを前提に準備を進めてください。
「第一志望です」と答えた後に理由が必要
「はい、御社が第一志望です」と即答することは前提ですが、それだけでは不十分です。採用担当者から見ると、「第一志望です」という回答そのものより、その後に続く理由の説得力を見ています。
「なぜ競合の○○社ではなく弊社が第一志望なのですか？」という掘り下げの質問は、実際の面接現場でよく使われます。この問いに対して企業研究に基づいた具体的な理由を言えるかどうかが、「本当に第一志望なのか」を採用担当者が判断する材料になります。
競合他社との違いを具体的に説明できることは、志望度の高さと企業研究の深さを同時に証明することになります。「○○社と比べて御社の○○という点が自分のやりたいことと合っている」という形で答えられるよう、競合企業との差別化ポイントを事前に整理しておくことが必要です。
この質問が来るタイミングと採用担当者の真の意図
採用担当者がこの質問をする背景には、単に「本当に第一志望か確認したい」以上の意味が含まれることがあります。採用現場では、「次の選考に進めたい」「内定を出したい」と考えている候補者に対してこの質問をすることが多い傾向があります。言い換えると、この質問自体が好意的なサインである可能性があるわけです。
また、採用担当者にとって内定後のフォロー戦略を決めるための情報収集という側面もあります。志望度が高い候補者にはそのまま内定を出し、迷っている候補者には「入社を決めた先輩社員との面談」を設定するなど、回答によって次のアクションを変えることがあります。正直に「まだ迷っています」と伝えた場合でも、適切なフォローにつながることがあるという点も知っておくと良いでしょう。
面接の「弊社が第一志望ですか？」の回答例
状況に応じた具体的な回答例を確認しましょう。どのパターンでも共通して重要なのは、「なぜ御社が第一志望なのか（あるいは志望度が高いのか）」という理由を具体的に添えることです。
「はい、御社が第一志望です。御社から内定をいただいた際には、現在進行中の他社の選考を辞退し、就職活動を終了いたします。御社を第一志望とする理由は二点あります。一点目は○○……、二点目は○○……という点です。特に○○社と比較した際に、御社では○○という点が自分の就活の軸と最も合致していると感じております。」
採用担当者から見ると、「内定が出たら他社を辞退する」という意思表示を盛り込んだ回答は、内定辞退リスクを下げる効果があります。言い切ることで本気度が伝わります。
「もちろん御社が第一志望です」と即答する
面接官が気持ちよくなるくらい、はっきりと即答することが基本です。間を置いたり、迷いを見せたりすることで「本当に第一志望なのか？」という疑念を生みます。
回答の構成は次の通りです。まず「はい、御社が第一志望です」と即答し、続いて「なぜ第一志望なのか」を企業研究と自分の就活の軸に基づいて説明します。最後に「他社の選考状況と内定が出た場合の行動」を添えると、志望度の本気度がより明確に伝わります。
選考フェーズによって強調点を変える
この質問への回答は、選考の段階によって強調すべきポイントが変わります。
一次・二次面接では、まだ比較検討中という状況も一定程度理解されるため、「第一志望群の一社です」という表現も場合によっては許容されます。ただしその場合も、御社への具体的な関心と魅力を丁寧に伝えることが必須です。
最終面接では状況が変わります。採用担当者から見ると、最終面接は「採用するかどうかの最後の意思確認」と同時に「候補者が内定を受諾するかの確認」でもあります。最終面接で「第一志望群の一つです」と答えると、「内定を出しても辞退されるかもしれない」という懸念を与えやすくなります。最終面接では、「御社が第一志望です」と言い切ることを強く推奨します。
「なぜ弊社が第一志望なのか」の深掘り質問への準備
「御社が第一志望です」と答えた後に、「なぜ競合の○○社ではなく弊社なのですか？」という掘り下げ質問が来ることは多いです。この質問に答えられないと、「第一志望と言っているが企業研究が足りていない」という印象を与えてしまいます。
準備として必要なのは、志望企業と競合他社の違いを明確にしておくことです。「事業規模・社風・求める人物像・成長フェーズ・自分のやりたい業務との合致度」などの観点で整理し、「他社ではなく御社である理由」を自分の言葉で説明できる状態にしておきましょう。
面接の「第一志望ですか？」のNGな答え方
採用担当者の印象を下げる答え方には共通のパターンがあります。事前に把握しておくことで、面接当日に焦ってNGな回答をしてしまうリスクを減らせます。
迷いやとまどいを見せた答え方
「ええと……」「あ、はい……そうですね、第一志望だと思います」のように、答えるまでに間が生まれたり、語尾が曖昧になったりすることは避けてください。採用担当者から見ると、言葉に詰まった瞬間に「本当は第一志望ではないのでは？」という印象が生まれます。第一志望であることが事実であっても、伝え方の問題で疑念を持たれてしまうのは非常にもったいないことです。
この問いへの回答は暗記ではなく「反射的に答えられる状態」を目指してください。面接前に声に出して練習し、即答できる準備をしておきましょう。
「第一志望群です」だけで終わる答え方
「第一志望群です」という回答は、正直さという点ではマイナスではありませんが、それだけで終わることが問題です。「第一志望群です」は言い換えると「御社は複数社の中の一つです」ということを宣言していることになります。採用担当者から見ると、内定辞退の可能性を強く示唆する回答に見えます。
一次・二次面接でこの表現を使う場合でも、「御社に最も惹かれている具体的な理由」と「選考を通じてさらに志望度が上がった」という補足を必ずセットで伝えてください。最終面接での使用は、特別な理由がない限り避けることを推奨します。
「御社しか受けていません」という答え方
第一志望であることを強調しようとして「御社しか受けていません」と答えることは避けてください。採用担当者から見ると「リスク管理ができない人」「視野が狭い人」という懸念を生みます。企業は複数社を並行して受けることが就活・転職活動の常識であることを理解しています。「他社も受けている上で御社が一番」という構図の方が、説得力のある第一志望として評価されます。
志望動機との矛盾が生じる答え方
ES・履歴書の志望動機では「成長できる環境を求めている」と書きながら、面接で「給与水準が高いことが第一志望の理由です」と答えるような、内容の矛盾は採用担当者にすぐ気づかれます。採用現場では、「第一志望です」という言葉そのものより、理由の一貫性と納得感を見ています。志望動機・企業選びの軸・第一志望の理由を事前に整合させておくことが重要です。
「弊社が第一志望ですか？」の企業の意図
この質問が就活生にとって答えにくいのは、企業が何を意図して聞いているのかが見えにくいからでもあります。採用担当者がこの質問をする目的を理解すると、どう答えるかの方向性がつかみやすくなります。
志望度の高さを見極めたいと考えている
WEBエントリーが主流になったことで、企業への応募のハードルは大幅に下がりました。採用担当者から見ると、企業研究が十分でないまま面接に来た候補者が増えているという実感を持っている人も少なくありません。「第一志望ですか？」という質問は、「この人は本当にうちに入りたいのか」という志望度の確認として機能しています。
特に人気企業や選考通過率が低い企業では、限られた採用枠に対して多くの候補者が集まります。同等の能力を持つ候補者の中で差をつけるのが、この「志望度」の要素です。
内定を出したら入社する意思があるか確認している
採用活動には、書類審査・一次面接・二次面接・最終面接と多くの工数とコストがかかっています。その過程を経て内定を出した候補者に辞退されることは、企業にとって大きな損失です。特に中小企業や採用枠が少ない企業では、一人の内定辞退が採用計画全体に影響することもあります。
採用担当者が「弊社が第一志望ですか？」と聞く背景には、内定辞退リスクを事前に把握したいという現実的な意図があります。
答えにくい質問に対する対応力を見ている
面接では、想定していない質問にどう対応するかで、コミュニケーション能力や問題解決力を測ることがあります。「第一志望ですか？」という質問もその一つです。本当の答えが「いいえ」であっても、相手の意図を読み取りながら的確に答えられるかどうかは、仕事の現場での対応力の予測材料になります。
採用担当者から見ると、この質問への回答で「自分の言葉で筋の通った説明ができるか」「緊張した状況でも落ち着いて答えられるか」という観点からも候補者を評価しています。
企業選びの軸と自社との一致を確認している
採用担当者がこの質問から把握したいのは、「志望度の高低」だけではありません。「この候補者の企業選びの軸が自社の求める人物像と合っているか」という確認も兼ねています。「第一志望の理由」として語られる内容が、採用担当者にとっては候補者の就活の軸を知る手がかりになります。
軸がぶれていたり、自社の特徴と全くかみ合っていない理由を述べた場合、「入社してもすぐ辞めるかもしれない」「入社後にギャップを感じるかもしれない」という懸念を採用担当者に与えます。第一志望の理由は、自分の就活の軸と企業の特徴を明確にリンクさせて語ることが重要です。
第一志望の理由を作るための準備
「御社が第一志望です」と言い切れるだけの理由を作るためには、事前の準備が必要です。準備が不十分なまま面接に臨むと、「第一志望です」と答えた直後の理由の説明で詰まってしまうというよくある失敗につながります。
企業選びの軸を言語化しておく
「第一志望の理由」は、自分の就活の軸から導き出されるものです。「なぜ就職・転職するのか」「仕事を通じて何を実現したいのか」「どんな環境で働きたいのか」という軸を言語化しておくと、どの企業に対しても「御社でこそ軸が実現できる」という説明が組み立てやすくなります。
採用担当者から見ると、就活の軸が明確で、それと企業の特徴が一致している候補者は「入社後に活躍してくれる可能性が高い」と評価されます。軸がぶれていると、いくら「第一志望です」と言っても説得力が生まれません。
競合他社との違いを整理しておく
「なぜ○○社ではなく御社なのか」という問いに答えるためには、志望企業と競合他社の違いを事前に調べておく必要があります。事業内容・社風・採用している人物像・成長フェーズ・主要事業の方向性などを比較し、「御社である理由」を具体的に説明できる状態にしておきましょう。
採用現場でよく見られる失敗が、競合他社との違いを聞かれて「御社の方が規模が大きいから」「知名度があるから」といった表面的な回答しか出てこないケースです。これでは企業研究が浅いと判断されます。事業内容や自分のやりたい業務との合致という観点で、具体的な差別化ポイントを語れるよう準備してください。
選考状況と内定が出た場合の行動を整理しておく
面接では「他にどんな企業を受けていますか？」という深掘り質問が来ることもあります。受けている企業数や業界を聞かれた場合、「同業他社を中心に○社受けています」という形で概要を伝えることは問題ありません。具体的な企業名を聞かれた場合は、答える義務はなく「選考中のためご容赦ください」と断ることもできます。
「内定が出たらどうしますか？」という確認が来た場合は、「御社から内定をいただいた際には、他社の選考を辞退し就職活動を終了する意思があります」と明確に答えることが、採用担当者に最も好印象を与える回答です。
よくある質問
Q. 本当は第一志望ではないのに「第一志望です」と言っていいのですか？
A. 就活において複数の企業に「第一志望です」と伝えることは広く行われており、採用担当者もある程度の建前があることを理解しています。大切なのは、「御社でこそ実現したいことがある」という具体的な理由が伴っているかどうかです。理由のない「第一志望です」は見透かされますが、企業研究に基づいた具体的な理由があれば、その言葉の説得力は増します。
Q. 最終面接でも「第一志望群の一社です」と答えていいですか？
A. 最終面接では推奨しません。最終面接は採用の意思決定と内定承諾意思の確認を兼ねた場です。採用担当者から見ると、「第一志望群の一社」という回答は「内定を出しても辞退する可能性がある」という情報として受け取られやすく、同等評価の他候補者と比べて不利になることがあります。最終面接では「御社が第一志望です」と言い切ることを強く推奨します。
Q. 「他に受けている企業はどこですか？」と聞かれたらどう答えますか？
A. 同業他社を中心に受けていることを概要として伝えれば十分です。「○○業界を中心に複数社受けています」という形で答え、具体的な社名は「選考中のため申し上げにくい」と断ることが一般的な対応です。ただし、全く異なる業界を並行して受けている場合は、その理由を聞かれることがあるため、軸を整理しておく必要があります。
Q. 一次面接と最終面接で答え方を変えてもいいですか？
A. 構いません。選考が進むにつれて志望度が上がることは自然なことであり、採用担当者もそれを理解しています。「一次面接の時点では複数社を並行して選考中でしたが、御社の面接を重ねる中で第一志望と確信しました」という変化の経緯を伝えることで、むしろ選考プロセスに真剣に向き合っていた印象を与えることができます。
Q. 「御社しか受けていません」は正直に伝えた方がいいですか？
A. 事実であっても、そのまま伝えることは推奨しません。「御社しか受けていない」という状況は、採用担当者に「視野が狭い」「リスク管理ができていない」という懸念を与えることがあります。実際に他社を受けていない場合でも、「御社が最も志望度が高く、集中して対策しています」という表現の方が好印象です。
面接では「御社が第一志望です」と答えよう
採用担当者は、就活生が複数の企業を並行して受けていることを把握しています。全員が「第一志望です」と言うことも理解しています。それでも「なぜ第一志望なのか」を具体的な理由とともに伝えられる候補者、そして内定を出したら入社する意思をはっきり示せる候補者を採用したいと考えています。
面接を重ねる中で当初は志望度が高くなかった企業が第一志望に変わっていくことは珍しくありません。選考の中で企業への理解が深まったことを正直に伝えることも、一つの誠実な答え方です。いずれにしても、「御社が第一志望です」と自信を持って言えるための企業研究と、理由の準備を怠らないようにしてください。
